沈孝業(ye)與企業(ye)領導班子在生產一線
文 施曉亮 王海珍
沈孝(xiao)業把他這一生大(da)體總結(jie)為三(san)個(ge)30年：第一個(ge)30年扎(zha)根農(nong)村改變命運；第二(er)個(ge)30年艱苦創業，鳳凰(huang)涅槃；未來30年，實業報國，文化興(xing)邦。他很慶幸自己(ji)趕(gan)上了一個(ge)偉大(da)的新時代，對(dui)過去兩個(ge)30年很欣慰很滿足，對(dui)未來30年很有(you)信(xin)心。
1957-1986在農村30年：
用改革(ge)和科學種植解(jie)決村(cun)民吃飯(fan)問題
窮人的孩子早當家。
沈孝業2歲多喪父，3歲隨母(mu)改嫁來到(dao)了(le)山東省昌樂縣平(ping)原鄉(xiang)的葛家(jia)灘(tan)。因為家(jia)貧，他(ta)(ta)只(zhi)讀了(le)不到(dao)3年書，早早就(jiu)輟學，13歲開始在生(sheng)產(chan)(chan)隊當(dang)豬倌，之后(hou)從干苦力推小車運土肥到(dao)記工員、副隊長。這段經歷讓他(ta)(ta)清(qing)楚(chu)了(le)中國最底層的生(sheng)產(chan)(chan)隊貪腐、低效、貧窮(qiong)(qiong)的真相，他(ta)(ta)認(ren)定生(sheng)產(chan)(chan)隊和一個大家(jia)庭(ting)一樣，日子過得(de)窮(qiong)(qiong)，主要原因是(shi)當(dang)家(jia)人(ren)不行。
“我(wo)發誓(shi)如(ru)果有(you)(you)機(ji)會，我(wo)就一(yi)定把這個(ge)(ge)家當好，領著(zhu)老少(shao)(shao)爺(ye)們過上好日子。”1979年(nian)，沈孝業被全村(cun)“民選(xuan)”為生產隊長，22歲當180人的(de)(de)家談何容易。他(ta)憑著(zhu)放(fang)豬、干苦(ku)力時積累的(de)(de)經驗，針對(dui)性(xing)(xing)地制定靈活(huo)措施，一(yi)是由過去一(yi)年(nian)種一(yi)季紅薯，改為一(yi)年(nian)種一(yi)季小麥(mai)、一(yi)季玉米，使(shi)大(da)家有(you)(you)面(mian)吃，有(you)(you)柴燒，牛也有(you)(you)草吃了(le)；二(er)是改革集(ji)體物資出入(ru)庫的(de)(de)管理，會計、保管都有(you)(you)帳(zhang)，誰少(shao)(shao)了(le)誰負責；三是出工(gong)記(ji)分(fen)同(tong)工(gong)同(tong)酬(chou)，每(mei)個(ge)(ge)人都明白自(zi)己干多(duo)(duo)少(shao)(shao)活(huo)得多(duo)(duo)少(shao)(shao)分(fen)，避免(mian)了(le)爭執(zhi)，調動了(le)積極性(xing)(xing)；接下來科學種田，擴大(da)了(le)黃煙、花生的(de)(de)種植面(mian)積。“只(zhi)兩三年(nian)工(gong)夫(fu)，俺村(cun)的(de)(de)平(ping)均日工(gong)分(fen)達到了(le)八毛多(duo)(duo)，當時其(qi)他(ta)村(cun)一(yi)般才兩三毛錢。集(ji)體和父老鄉親都實現了(le)年(nian)年(nian)有(you)(you)余(yu)(yu)(yu)糧、余(yu)(yu)(yu)柴、余(yu)(yu)(yu)草，手(shou)里還(huan)有(you)(you)點零花錢，成為全縣人人羨(xian)慕的(de)(de)富(fu)村(cun)。”
但沈孝業(ye)很清醒“農(nong)業(ye)只(zhi)能(neng)解決溫飽，只(zhi)有(you)工業(ye)項目(mu)才能(neng)賺(zhuan)錢”。 1986年，沈孝業(ye)被(bei)調到平原鄉經委當副主任，這個職(zhi)位(wei)讓他(ta)開闊了(le)眼界(jie)，盯上了(le)油漆這個行業(ye)。改革開放10年，溫飽基(ji)本(ben)解決了(le)，人們開始追(zhui)求(qiu)生活的品(pin)質。油漆在(zai)當時計劃(hua)經濟(ji)時代屬(shu)于(yu)緊缺物(wu)資，很多人家只(zhi)能(neng)用桐油調著鍋底灰當黑漆刷刷大門。
沈(shen)孝業將逮到的(de)一個知了遞給(gei)93歲的(de)老母親(qin)，逗(dou)她高(gao)興(xing)
1987-2017創辦樂化30年：
抓住機遇科學發展，鳳(feng)凰涅槃，浴火重生
1987年，而立之年的沈(shen)孝業與(yu)十幾個農民兄弟(di)東(dong)拼(pin)西(xi)借地(di)湊了1萬塊錢，以(yi)幾個搪瓷缸子(zi)做實驗設(she)備，無知無畏地(di)辦起了油(you)漆(qi)廠(chang)。這群連分子(zi)式也(ye)看不懂的泥(ni)腿子(zi)，根本沒(mei)想到他(ta)們選(xuan)擇的這條路會(hui)如此坎(kan)坷曲折。沒(mei)有(you)(you)資金，沒(mei)有(you)(you)技術，沒(mei)有(you)(you)市場，頭三年沒(mei)產出一滴(di)合格(ge)的油(you)漆(qi)來。
他們(men)經歷的不僅(jin)僅(jin)是嚴(yan)酷的競爭市場，還有生死存亡。1990年(nian)7月15日，在(zai)做樹脂配(pei)方試(shi)驗時(shi)，由(you)于操作不慎油氣爆(bao)燃，瞬間(jian)整個車間(jian)在(zai)火海中(zhong)化為廢墟，12名員(yuan)工中(zhong)的6人(ren)被燒(shao)傷，沈(shen)孝業(ye)的燒(shao)傷面積也(ye)達(da)47% 。
當時鄉(xiang)黨委(wei)第一時間發動全(quan)鄉(xiang)捐(juan)款捐(juan)物。今天回(hui)憶起來，61歲的沈(shen)孝業(ye)依然很激動：“沒(mei)有(you)黨委(wei)和鄉(xiang)親們的支持，經歷那(nei)一劫，我整個人就(jiu)全(quan)垮(kua)了(le)，也就(jiu)沒(mei)有(you)今天的樂化(hua)了(le)。”
傳奇(qi)的故事(shi)總(zong)在最低谷(gu)迎來轉(zhuan)折(zhe)，失火(huo)前的最后一次實驗居然(ran)成功了，攻克了樹脂工(gong)藝，這(zhe)意味著油漆生產(chan)的技術條(tiao)件(jian)已經成熟。尚未痊愈，樂化再(zai)次起航(hang)。在物(wu)資短缺的賣方市場，只(zhi)要(yao)有(you)產(chan)品就(jiu)不愁市場。這(zhe)家在火(huo)海廢墟中站(zhan)起來的企(qi)業(ye)從(cong)此走(zou)上正(zheng)軌、當年扭虧(kui)，迅速發展(zhan)壯大。
1991年，樂(le)化年生(sheng)產能力(li)達(da)500噸，利稅50萬元，在昌樂(le)縣(xian)和(he)濰坊市都(dou)算得上是響當(dang)當(dang)的(de)知名(ming)企業了。1992年12月(yue)，沈(shen)孝業隨(sui)縣(xian)領導去南(nan)方考察(cha)，飛(fei)機降(jiang)落廣州時，第(di)一(yi)次坐(zuo)飛(fei)機的(de)他透過舷窗俯瞰羊(yang)城，被鱗次櫛(zhi)比的(de)高(gao)樓(lou)大廈(sha)所震(zhen)撼。
“俺天(tian)！這么多(duo)高樓，得用多(duo)少油漆！當時北方(fang)還沒有這么多(duo)高樓大(da)廈，我(wo)認定改革(ge)開放(fang)(fang)一定會(hui)讓中(zhong)國大(da)變樣(yang)，城鄉建設速度將(jiang)突飛猛(meng)進(jin)，油漆需求量(liang)會(hui)十(shi)倍(bei)百倍(bei)地增長。”這舷窗邊的(de)驚鴻一瞥，解放(fang)(fang)了沈孝(xiao)業思想也(ye)解放(fang)(fang)了他(ta)的(de)“野心(xin)”，他(ta)決(jue)定樂化(hua)上規模、擴大(da)產(chan)能，迎接改革(ge)開放(fang)(fang)帶來的(de)巨(ju)大(da)市場。
1992年(nian)，樂(le)(le)化油漆產(chan)能由(you)500噸(dun)(dun)(dun)一步擴大20倍，到1萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)；1994年(nian)，產(chan)能擴大到2.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)；1996年(nian)，新(xin)上(shang)2.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)高檔(dang)漆生產(chan)線；1997年(nian)，新(xin)上(shang)3萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)乳膠丙烯酸乳膠漆生產(chan)線。至此(ci)，樂(le)(le)化產(chan)能達到8萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)。
從(cong)500噸(dun)到(dao)8萬噸(dun)，僅僅不到(dao)6年，樂化(hua)(hua)的產(chan)能就(jiu)擴(kuo)大了(le)160倍(bei)。2001年再次(ci)增倍(bei)，達16萬噸(dun)，成為(wei)全(quan)國(guo)名列前茅的油漆涂料生(sheng)產(chan)企業(ye)。套用現(xian)在一(yi)個流行詞，那幾(ji)年的樂化(hua)(hua)跟“開了(le)掛”一(yi)樣，“樂化(hua)(hua)速度(du)”成為(wei)行業(ye)傳奇。
如今，30歲(sui)的(de)樂化已由當(dang)初單一的(de)油漆業發(fa)展成為(wei)年(nian)營收20億，橫跨各類漆產品、國際貿(mao)易、房地產、文化旅(lv)游(you)服務等領域的(de)現代(dai)化股份制民營企業集團(tuan)。
沈孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)回首30年的歷程滿(man)意地說：“我們從當年的‘三(san)無’到今(jin)天的‘三(san)有(you)’，一(yi)是(shi)有(you)自己的富二代(dai)app官(guan)网下载软件园、企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度和過硬的管理團隊；有(you)知(zhi)名的自主(zhu)品牌；有(you)穩定的市場。最自豪的是(shi)：現在(zai)每年創造(zao)2億(yi)元左右(you)的利稅，沒一(yi)分錢(qian)(qian)銀行貸款，不欠國家一(yi)分錢(qian)(qian)稅款，不欠供應商和職工(gong)一(yi)分錢(qian)(qian) ，企(qi)業(ye)(ye)(ye)資金充足，市場穩定，發展勢頭良好。”
沈(shen)孝業上(shang)學不多(duo)，他的學堂就(jiu)是農村，教材就(jiu)是生活(huo)，老(lao)(lao)師就(jiu)是爹娘以及老(lao)(lao)輩人(ren)(ren)。他從民諺、老(lao)(lao)話、老(lao)(lao)理(li)中(zhong)悟到了做人(ren)(ren)做事(shi)的道理(li)，讓他在待人(ren)(ren)處事(shi)和經營管(guan)理(li)中(zhong)受益良多(duo)。
比如(ru)這句“吃飯穿衣亮家當”，提醒(xing)他每(mei)遇大事須靜氣(qi)，避免頭(tou)腦發熱拍(pai)腦殼。
1992年(nian)“樂(le)化”決定升級(ji)產能，外(wai)(wai)商(shang)及專家給(gei)出的(de)(de)500噸(dun)升級(ji)到5000噸(dun)的(de)(de)方案造價500萬美元。沈孝業希望不(bu)超(chao)過500萬人(ren)民幣，外(wai)(wai)商(shang)說“你們(men)一群泥腿(tui)子(zi)根本不(bu)懂(dong)投(tou)資論(lun)證”，直接放棄與之合(he)作。沈孝業就帶(dai)著生產和技(ji)術團隊，根據多年(nian)經驗和實(shi)(shi)際(ji)需求(qiu)，土法上(shang)馬(ma)，只花了(le)不(bu)到500萬人(ren)民幣就完(wan)成了(le)由500噸(dun)到10000噸(dun)產能的(de)(de)升級(ji)改造，且比洋專家給(gei)出的(de)(de)方案更實(shi)(shi)用、更高效(xiao)。
沈孝(xiao)業對十九(jiu)大(da)報告中突出(chu)強調“依法(fa)治(zhi)國(guo)”很是點贊：“20多年前樂化就實(shi)行‘以法(fa)治(zhi)廠’了。國(guo)有國(guo)法(fa)，廠有廠規，依法(fa)就是守規矩，無規矩不成方圓(yuan)。企(qi)業的法(fa)就是規章制(zhi)度，董(dong)事長拍腦(nao)袋就是人治(zhi)”。
職工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)失手打翻了(le)一桶油漆(qi)怎么辦？沈孝業(ye)說先(xian)要查(cha)一下企業(ye)規(gui)章中(zhong)有(you)(you)無處罰(fa)規(gui)定，若沒有(you)(you)，那就無規(gui)可依(yi)，不能罰(fa)。添加處罰(fa)條(tiao)款也得像修改法律一樣(yang)走程序，所有(you)(you)相關(guan)部(bu)門都簽字表決生效后，再有(you)(you)這(zhe)樣(yang)的事就依(yi)規(gui)遵章處理。這(zhe)樣(yang)誰(shui)也沒有(you)(you)意(yi)見(jian) ，心服口(kou)服。
筆(bi)者曾有機會與(yu)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)一(yi)起(qi)到南方考察。其他幾位同行的(de)企業(ye)(ye)家(jia)都請示(shi)電(dian)話不(bu)斷(duan)、不(bu)勝(sheng)其煩，唯有沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)十幾天下來沒(mei)接到下屬一(yi)個電(dian)話。他說：“企業(ye)(ye)都按(an)規(gui)章(zhang)、流程(cheng)運轉(zhuan)，一(yi)切是制(zhi)度(du)說了算，我說了不(bu)算。”
2001年(nian)(nian)，全國油(you)(you)漆(qi)原材料大(da)幅提價(jia)，很(hen)多(duo)油(you)(you)漆(qi)廠家或者漲價(jia)或者偷工減料，沈孝業不光(guang)堅持真材實(shi)料，而且決定(ding)(ding)降價(jia)，“我依(yi)然按當初定(ding)(ding)的銷售(shou)政策讓利經(jing)銷商，寧肯企(qi)業虧(kui)，因為這是(shi)(shi)規矩(ju)。那一(yi)年(nian)(nian)經(jing)銷商賺大(da)了(le)，年(nian)(nian)終經(jing)銷商大(da)會都(dou)是(shi)(shi)開奔馳寶(bao)馬來的，看(kan)我還坐著那輛老桑塔納，都(dou)過意不去、紛紛要(yao)湊錢給我換好車。你看(kan)，我守(shou)了(le)規矩(ju)，也贏(ying)了(le)感(gan)情，鞏固了(le)經(jing)銷商隊伍，擴大(da)了(le)市場，最終還是(shi)(shi)企(qi)業賺了(le)。”
1997年樂化(hua)因(yin)強制(zhi)為員工(gong)(gong)繳納養老保險，很多(duo)員工(gong)(gong)因(yin)實(shi)際(ji)拿到手的(de)錢數略有減少而不滿，一(yi)段時間(jian)甚至有近百(bai)人因(yin)此要(yao)辭職。沈孝業毫不妥協(xie)：“樂化(hua)人必須對自己的(de)將來負(fu)責(ze)，對家(jia)庭負(fu)責(ze)，對社會負(fu)責(ze)。這是做(zuo)(zuo)兒女、做(zuo)(zuo)父母、做(zuo)(zuo)公民(min)的(de)規矩。”后(hou)來，大家(jia)都理(li)解了(le)。
在樂(le)化(hua)的(de)辭典(dian)中沒(mei)有“運作”和“合理避稅”這(zhe)(zhe)樣的(de)詞，沈孝業(ye)每年都會主(zhu)動邀請(qing)當(dang)地稅務部門到企業(ye)查(cha)稅；國家環保安全的(de)標準(zhun)不斷提高，樂(le)化(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)不折不扣的(de)升級改造，上千萬(wan)的(de)安全保護性設施、設備說上就(jiu)(jiu)(jiu)上，2000多平米的(de)生(sheng)產性建筑說拆(chai)就(jiu)(jiu)(jiu)拆(chai)。“國家有規定的(de)，樂(le)化(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)一定無(wu)條(tiao)件(jian)執行。因為，這(zhe)(zhe)是規矩。”
樂化30年廠慶800名員工拼出(chu)“中國夢(meng)”“全家福(fu)”
未來(lai)30年:
帶頭做中(zhong)華(hua)大(da)家庭中(zhong)最聽話、最努力的好兒(er)女
沈(shen)孝業(ye)1987年(nian)4月創業(ye)，但他卻把(ba)“30年(nian)慶(qing)典(dian)”定在了11月29日。他查了“黃歷”，2012年(nian)11月29日，習近平總書(shu)記首次提出中(zhong)華(hua)民族偉大復興的中(zhong)國夢。“把(ba)廠慶(qing)日定到(dao)這一天(tian)，就是將個人、企(qi)業(ye)和國家(jia)的命運和夢想緊緊地捆綁在一起！”
廠慶日當天，專(zhuan)業航拍團隊在樂化廠區航拍了3張巨大(da)的“全(quan)家(jia)福(fu)”大(da)合影，800名樂化人在廠區拼成了3個關鍵詞：樂化30，全(quan)家(jia)福(fu)，中(zhong)國(guo)夢。
當(dang)航拍器從樂化(hua)人頭頂(ding)飛(fei)過時，800個聲音匯成洪亮的口(kou)號(hao)，響徹平原鄉：“中華全家福，樂化(hua)大家庭”……
他(ta)對大(da)家(jia)庭(ting)的理解很到位：“毛主席早就說(shuo)‘中(zhong)國是由(you)56個(ge)(ge)民族組成的大(da)家(jia)庭(ting)’，現在習(xi)總書記(ji)說(shuo)得更形(xing)象‘56個(ge)(ge)兄(xiong)弟姐妹(mei)要(yao)像(xiang)石榴籽一(yi)(yi)樣緊緊抱(bao)在一(yi)(yi)起’，我們都(dou)是這個(ge)(ge)大(da)家(jia)庭(ting)的兒女 ，一(yi)(yi)個(ge)(ge)大(da)家(jia)庭(ting)里什么樣的孩(hai)子都(dou)有(you)，有(you)聽話能干的，有(you)光(guang)說(shuo)不練的，還有(you)調皮搗蛋的，我不光(guang)要(yao)做最聽話最努力的好(hao)兒女，而(er)且(qie)要(yao)起帶頭作(zuo)用。”
沈孝業總(zong)把(ba)“窮要有志，富不忘本(ben)”掛在嘴邊，多年前就立誓(shi)要回報(bao)家鄉，要投(tou)巨(ju)資把(ba)昌樂縣城南那(nei)一片(pian)荒蕪的“老壩(ba)河”灘地改造成比北(bei)京北(bei)海公園還(huan)美的風景名勝。
這次30年(nian)廠慶(qing)讓沈孝業認(ren)準了“56個(ge)(ge)民(min)(min)族(zu)一家親”這個(ge)(ge)理念(nian)，并表(biao)達了全面參(can)與國(guo)(guo)家民(min)(min)委(wei)指導、中(zhong)國(guo)(guo)少數民(min)(min)族(zu)文(wen)化藝術促進(jin)會主辦的(de)“中(zhong)華全家福·56民(min)(min)族(zu)大合影”大型(xing)宣傳活(huo)動(dong)的(de)決心(xin)，為中(zhong)華大家庭拍(pai)攝(she)第(di)一張真人(ren)版(ban)全家福，同時要(yao)把56個(ge)(ge)民(min)(min)族(zu)的(de)風土人(ren)情引(yin)進(jin)、融(rong)入他規劃已久的(de)回報家鄉的(de)文(wen)旅項目中(zhong)，實現56個(ge)(ge)民(min)(min)族(zu)的(de)特色旅游、餐飲、娛樂等民(min)(min)族(zu)文(wen)化的(de)互(hu)動(dong)，將改名(ming)為“惠泉湖”的(de)老壩河灘地及緊鄰的(de)首陽山國(guo)(guo)家森林公(gong)園(yuan)打造成“中(zhong)華全家福”快樂體驗(yan)園(yuan)和(he)愛國(guo)(guo)主義教育基地 。
展(zhan)望(wang)下一(yi)個30年(nian)，沈孝業(ye)(ye)信(xin)心十足(zu)：“廠慶30年(nian)之際，樂化順利完成(cheng)了(le)決策(ce)權和管理(li)權的分(fen)離(li)，新的總經(jing)(jing)理(li)班子(zi)有經(jing)(jing)驗有干勁，我(wo)(wo)會(hui)(hui)扶上(shang)馬送一(yi)程，相信(xin)他們會(hui)(hui)干的比我(wo)(wo)好。我(wo)(wo)以(yi)后的主(zhu)要精力就在(zai)文(wen)化上(shang)了(le)，實業(ye)(ye)報(bao)國，文(wen)化興邦。我(wo)(wo)20多歲趕上(shang)了(le)改革開(kai)放(fang)，現(xian)在(zai)我(wo)(wo)還年(nian)富力強(qiang)，又(you)趕上(shang)了(le)偉大的充滿發展(zhan)機遇的新時代！可以(yi)想象(xiang)一(yi)下，我(wo)(wo)們參與的‘中華(hua)全家福’民族文(wen)化之花一(yi)定(ding)會(hui)(hui)開(kai)得非(fei)常鮮艷、非(fei)常美麗！”
